Expertise & Framework
Enterprise Architecture Management ist eine Reise und kein Projekt.
Voraussetzungen
EAM Implementation
Damit Sie diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten, sind neben der Methode auch die Sprache, die Erfahrung und das Werkzeug ausschlaggebend.
Abbildung aus „Kompendium zu Enterprise Architect von SparxSystems“
Methode
Wir verwenden bewährte Technologien und offene Standards, unter anderem «The Open Group Architecture Framework», kurz TOGAF®. Zum Einsatz kommen verschiedene Frameworks, welche auch spezifische Themenkreise (z.Bsp. Cyber Security Modeling) oder Branchenanforderungen abdecken.
Sprache
Enterprise Architecture Management heißt auch Kommunikation: Kommunikation über Geschäftsprozesse, Ressourcen und wie diese in Zusammenhang stehen. Die Informationstechnologie kennt mehr als nur UML für die Modellierung – wir bei Sparx Services sprechen sie: Auch «ArchiMate®» oder «Business Process Model and Notation» (BPMN) sind Sprachen, mit denen wir bei und mit unseren Kunden arbeiten.
Erfahrung
Als langjährige Unternehmensarchitekten und Enterprise Architect – Enthusiasten dürfen wir große Unternehmen in softwareintensiven Branchen begleiten. Mehr dazu unter Referenzen & Anwendungsfälle.
Werkzeug
Durch unsere Erfahrung bei Kundenprojekten verstehen wir verschiedene Frameworks und ihre Auswirkungen auf die Gestaltung von EAM Projekten.
Enterprise Architecture Management erfüllt in Unternehmen unterschiedliche Zielsetzungen. Um diese zu erreichen, stehen unterschiedliche Herangehensweisen zur Wahl. Es stehen neben der Methodik auch in der Praxis etablierte Frameworks zur Verfügung, die sowohl branchenspezifisch wie branchenneutral sein können.
Enterprise Architecture Management erlaubt die Gesamtsicht auf Unternehmensstrukturen und den Lebenszyklus, vom:
- «Innovation» – Definition neuer Initiativen
- «Change Management» – notwendige Veränderungen in Organisation und IT
- «Dokumentation» – Ist-Zustand beschreiben.
Wir von Sparx Services begleiten unsere Kunden bei der Wahl und dem Aufbau von Frameworks. Dabei stellen sich verschiedene Fragen, die zur richtigen Herangehensweise führen:
Welche Zielsetzung steht im Vordergrund?
Sind diese eher auf der strategischen oder operativen Ebene? Sollen Innovationspotenziale entdeckt oder der bestehende Ressourceneinsatz transparent gemacht werden? Steht Change Management im Vordergrund der Bestrebung oder ist Dokumentation das erste Ziel auf der EAM-Reise? Besteht für die Branche des Unternehmens ein gängiges Framework, welches sich genau für diese Zielsetzung anbietet?
Welches Wissen wird im Framework vorausgesetzt?
Je nach Ausprägung des Frameworks und der strategischen oder operativen Zielsetzung führt der Reifegrad von Wissen im Umgang mit Modellierungssprachen zu schnelleren Resultaten.
Welche Standards werden eingesetzt? Und basiert der Gestaltungsrahmen regel- oder vorlagenbasiert?
Diese branchenneutrale Methodik ermöglicht das individuelle Modellieren, sei es für die einheitliche Unternehmensstrategie, Ressourcen Zuweisung, Anforderungsmodellierung, Simulation von Geschäftsprozessen.
Diese branchenneutrale Methodik ermöglicht das individuelle Modellieren, sei es für die einheitliche Unternehmensstrategie, Ressourcen Zuweisung, Anforderungsmodellierung, Simulation von Geschäftsprozessen.
Zielsetzung
Innovation
- Unternehmensstrategie vereinheitlichen und Potenziale erkennen
- Simulieren und Evaluieren von Geschäftsprozessen
- Visuelle Durchführungsanalyse
Change Management
- Modellierung der Unternehmensarchitektur mit ArchiMate
- Modellierung der Geschäftsprozesse mit PBMN
- Lösungslücken aufdecken mit der RS Matrix
Dokumentation
- Arbeitsabläufe verwalten / Organigramme überwachen
- Anforderungen entwerfen, Ressourcen zuweisen, Rückverfolgbarkeit verwalten
- Modellieren von Systembenutzern und wie diese mit dem System interagieren = USE CASE Diagramm
- Projekte mit Kanban Diagrammen verwalten
- Erstellen einer Software-Release-Roadmap
Wissen / Modellierungssprache
- UML, ArchiMate, BPMN
- Zertifizierungen: UML 1+2 mit Enterprise Architect
Standards
TOGAF
Basis
- Gestaltungsrahmen je nach Anwenderunternehmen individuell.
- Externe Begleitung mit Beratung und Training schafft eine solide Basis.
- Branchenneutral
Als branchenunabhängiges System ermöglicht ein Metamodell den Aufbau von Enterprise Architecture Management, verbunden mit dem Einsatz bereits hinterlegter Elemente und der dazugehörigen Grundbausteine.
Zielsetzung
Innovation
- Innovationsprozess mit dem vordefinierten Metamodell abbilden
- Transparenz für Innovationspotenziale im Unternehmen gewähleisten
Change Management
- Einheitliche und angestrebte Transformationsprozesse gestalten und begleiten
Dokumentation
- Modellierungsbasis dokumentieren für zukünftige Modelle und Diagramme mit den dazugehörigen Regeln und Eigenschaften
- Definition eines eigenen Metamodells
Wissen / Modellierungssprache
- UML, ArchiMate, BPMN
- Zertifizierungen: EA inklusive UML, ArchiMate, BPMN
Standards
- TOGAF (Framework -Dieses Framework vereint Business-Architektur, Informationsarchitektur und Infrastrukturarchitektur. Der TOGAF® Standard ist eine offene und herstellerunabhängige Methode zur Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen.)
- IT4IT
Basis
- Regelbasiert
- Externe Begleitung mit Beratung und Training schafft eine solide Basis.
- Branchenneutral
Als branchenunabhängiges System ermöglicht ein Metamodell den Aufbau von Enterprise Architecture Management, verbunden mit dem Einsatz bereits hinterlegter Grundbausteine.
Unterschiedliche Branchen arbeiten mit bestehenden Branchen-Frameworks, auf denen EAM aufgebaut werden kann wie zum Beispiel REFRAME® oder Panorama 360 bei Versicherungen. Damit können auch regulatorische Anforderungen (z.B. IFRS 17 bei Versicherungen) erfüllt werden.
Unterschiedliche Branchen arbeiten mit bestehenden Branchen-Frameworks, auf denen EAM aufgebaut werden kann wie zum Beispiel REFRAME®oder Panorama 360 bei Versicherungen. Damit können auch regulatorische Anforderungen (z.B. IFRS17 bei Versicherungen) erfüllt werden.
Zielsetzung
Innovation
- Capability Maps
Change Management
- div. Heat Map zB. nach Schutzklasse, Nach Kosten zu Alter der Applikations, nach Alter der Applikation,
- Anwendungsportfolioanalyse
- Architecture Dependency Map
- SWOT Analyse
- Bebauungsszenario der BSM
Dokumentation
- Business Support Matrix
- Roap Maps
- Business Object Flow Map
Wissen / Modellierungssprache
- ArchiMate, BPMN
- Zertifizierungen: UML mit ArchiMate und BPMN
- Externe Begleitung mit Beratung und Training schafft eine solide Basis.
Standards
- TOGAF
- IT4IT
Basis
- Vorlagebasiert
- Branchenspezifisch
Branchenunabhängig, bietet Labnaf ein Strategie Architektur Framework für die digitale Transformation in Unternehmen. Es ermöglicht Change Management und eine End-2-end Lösungsarchitektur aus einem bestehenden Baukasten.
Zielsetzung
Innovation
- Strategie Architektur Framework, um die digitale Transformation voranzutreiben
Change Management
- Diagnose von Informationsportfolios, Prozesse, Unternehmesfunktionen, Anwendungen, Technologien, etc.
- Planung und Change Management
- Modellierung von End-to_End-Lösungsarchitektur
Dokumentation
- Organisation und Automatisierung der Architekutrverwaltung
Wissen / Modellierungssprache
- Labnaf Framework, PESTEL, Porter’s 5 Forces Analysis
- Zertifizierungen: Labnaf Zertifizierung und EA Zertifizierung, SaFe, TOGAF
- Externe Begleitung mit Beratung und Training schafft eine solide Basis.
Standards
- TOGAF
- IT4IT
Basis
- Vorlage und Regelbasiert, je nach Ausprägung
- Branchenneutral
Branchenunabhängig, bietet Labnaf ein Strategie Architektur Framework für die digitale Transformation in Unternehmen. Es ermöglicht Change Management und eine End-2-end Lösungsarchitektur aus einem bestehenden Baukasten.
Labnaf Testimonials
Lux Alix – Head of Architecture
Die Belgische Nationale Eisenbahngesellschaft SNCB hat in den letzten drei Jahren mit Enterprise Architect ein Architekturkontinuum entwickelt. Mit mehr als 1000 Anwendungen im Einsatz und einem riesigen Datenvolumen war dies keine leichte Aufgabe. Heute können IT-Entscheidungen leichter auf der Grundlage zuverlässiger Informationen getroffen werden, und das Unternehmen ist nun in der Lage, sich in Richtung einer modernen IT-Landschaft zu bewegen.
Luc Alix @ Belgische Eisenbahnen
Alain Garsoux – Enterprise Architect
Labnaf bietet eine durchgängige Zusammenarbeit mit einer einzigen Sprache von der Idee bis zur Software in der Produktion.
Während der Einbettung der Labnaf-Lösung bei den belgischen Eisenbahnen haben wir Richtlinien für Lösungsarchitekten festgelegt. Standardarchitekturansichten wurden definiert, um die Arbeit von 12 Enterprise Architects und 50 Solution Architects zu unterstützen. Dank vorgefertigter Architekturdiagramme erfassen wir unsere komplexe IT-Landschaft in der Architektur-Wissensdatenbank (Continuum). Die gesammelten Rohdaten werden in umsetzbare und aussagekräftige Informationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung umgewandelt. Mit dieser Arbeitsweise wird kontinuierlich eine aktualisierte Dokumentation erstellt, die für die Nachvollziehbarkeit und Weiterentwicklung von entscheidender Bedeutung ist.
Alain Garsoux @ Belgische Eisenbahnen
Tom Van Looy
Enterprise Business Architect & Service Design Coach
Jeder architektonischen Herausforderung wird am besten durch einen integralen und konsistenten Ansatz begegnet, bei dem Architektur-Frameworks, Standards, Business-Services und -Produkte, aber auch Software-Artefakte leicht aufeinander abgestimmt und iterativ verfeinert werden können. Ebenso sind Architektur-Governance und -Bereitstellung zwei sehr unterschiedliche Materien, aber im Idealfall entwickeln sie sich zusammen, ohne lange Studien und Beratungen über Methoden und dem Aufwand, die Teile zusammenzufügen.
Labnaf ist „all-in-one“, „one-for-all“ und „zukunftssicher“ und unterstützt ALLE Ihre architektonischen Bedürfnisse und die Strategie Ihres Unternehmens. Sie brauchen keine Metamodelle oder Praktiken neu zu erfinden, Sie können direkt in die echte Architekturarbeit einsteigen, ohne im Voraus viel Zeit investieren zu müssen. Labnaf ermöglicht es Ihnen, alle Detailebenen zu modellieren und zu integrieren: Zoomen Sie bei Bedarf in Ihre Anwendungen, Unternehmen oder Projekte und behalten Sie gleichzeitig das Gesamtbild durch Dashboards, Perspektiven und Diagramme im Blick. Die gemeinsame Nutzung und Wiederverwendung von architektonischer Arbeit wird einfach und daher skalierbar.
Dominik Van Hoecke
Enterprise Architect & Solution Architect
Wir mussten gleichzeitig Tausende von Anwendungen in die Cloud migrieren, die Anwendungsentwicklung und den Betrieb an einen externen Anbieter auslagern und dennoch neue Lösungen zur Erfüllung der Geschäftsanforderungen bereitstellen. Mit dem Labnaf-Sprach- und Modell-Repository konnten wir Anwendungsdaten sammeln und verfolgen, Anwendungen abbilden, um zu verstehen, wofür sie verwendet werden, und den Fluss der ausgetauschten Informationen formalisieren. Wir konnten leicht spezifizieren, was AS-IS, Transition und TO-BE ist, denn in Labnaf ist Zeit nur eine weitere Dimension von Elementen und Beziehungen. Wir synchronisierten das Labnaf-Repository mit einer CMDB und berechneten automatisch die Vollständigkeit der Dokumentation. Modellfehler wurden automatisch erkannt und Fehlermeldungen an die der Domäne oder dem Projekt zugeordneten Architekten weitergeleitet.
Das Anwendungsportfolio wurde kontinuierlich angereichert und validiert, so dass wir problemlos Anwendungsmigrationspläne definieren konnten. Und wir konnten auch problemlos Wissen an unseren Dienstanbieter weitergeben.