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Prolaborate

Mit Prolaborate maximieren Sie den Wert von Enterprise Architecture in Ihrem Unternehmen und schaffen die Grundlagen für Schlüsselentscheidungen.

Fokus auf das Wesentliche für die agile Organisation:

  • Sie reduzieren die Komplexität von Architektur-Modellen.
  • Sie vereinfachen die Zusammenarbeit.

Weitere Informationen zu Prolaborate,
SHARING & COLLABORATION SOFTWARE
FÜR ENTERPRISE ARCHITECT

Prolaborate in 90 Sekunden (Video in Englisch)

Steigen Sie für die digitale Transformation in die U-Bahn.

Wie komme ich am einfachsten von A nach B? Diese Frage stellen wir uns in unterschiedlichem Zusammenhang immer wieder. Ausschlaggebend für eine erfolgreiche Transformation von unserer Ausgangssituation (A) zu unserem Zielzustand (B) ist ein verständlicher Streckenplan und diese 6 Etappen.

Fokus auf das Wesentliche für die agile Organisation mit Prolaborate
Mit Prolaborate maximieren Sie den Wert von Unternehmensarchitektur, schaffen die Grundlagen für Entscheidungen und kommen so am schnellsten von A nach B.

Die transparente Organisation

Von A nach B mit Unternehmensarchitektur und Prolaborate

Transparenz schaffen

Architektur vereinfachen mit Prolaborate

Sie haben in Ihrem Unternehmen EA Modelle und möchten diese transparenter, visibler und für unterschiedliche Zielgruppen und Informationsbedürfnisse greifbar machen? Wir zeigen Ihnen mit Ihren bestehenden EA-Modellen, wie Sie diese Aufgabe mit Prolaborate lösen.

Ihre AUFGABE

Wie kommen die Informationen, die wir mit Enterprise Architecture erarbeiten, zu unseren Stakeholdern? Wie können Daten einfach, rasch und konsistent bereitgestellt werden?

Unsere METHODE

3 Schritte für mehr Transparenz in Ihren Architekturmodellen
1. Modellprüfung und -effizienz des Modellierungsansatzes
2. Implementierung von Prolaborate
3. Definition und Konfiguration in Prolaborate

Ihr NUTZEN

Informationen sind automatisch aggregiert – für klar definierte Informationsbedürfnisse.
Informationsaustausch zur richtigen Zeit, mit dem richtigen Level an Information für die nächsten Entscheidungen
Weniger Reviews, weniger Fehlerquellen und weniger Toolbrüche durch die integrierte Arbeitsweise

Projektaufwand Unser BEGLEITVOLUMEN

  1. Schritt: 2-10 Tage
  2. Schritt: 1-2 Tage
  3. Schritt: 2-5 Tage

Die vermessene Organisation

Von A nach B mit Unternehmensarchitektur und Prolaborate

Potenziale erkennen

Business Capabilities und Business Services im Unternehmenscockpit live visualisieren

Daten sind das neue Gold und sind der Live-Ticker jedes Unternehmens. Doch wie können diese so visualisiert werden, dass sie für die jeweiligen Stakeholder tatsächlich einen Nutzen bringen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch die Zusammenführung von Daten und Informationen das Unternehmen beschleunigen. Durch die Visualisierung von Business Capabilities und Business Services mit Prolaborate erkennen Sie die Potenziale in Ihrem Unternehmen.

Ihre AUFGABE

In Ihrem Unternehmen steckt viel Wissen, gespeichert in Daten, die den aktuellen Zustand des Unternehmens aufzeigen. Doch diese sind oft nur dezentral verfügbar oder in einer Version, die nicht aggregiert und für die jeweiligen Stakeholder verständlich ist. So sind wertvolle Informationen nicht in der Tiefe verfügbar, die sowohl das Tagesgeschäft wie auch strategische Entscheidungen wesentlich vereinfachen würden.

Unsere METHODE

2 Schritte für den Live-Ticker Ihres Unternehmens

  1. Entwickeln eines Modells, welches alle relevanten Informationen enthält, die für die Stakeholder relevant sind.
  2. Definition der notwendigen Schritte in Prolaborate, um die gewünschten Fragen der Stakeholder beantworten zu können.

Ihr NUTZEN

Sie können unterschiedliche Stakeholder an denselben Daten partizipieren lassen – in der Informationstiefe, die verständlich und relevant ist für das Tagesgeschäft oder strategische Entscheidungen. Durch den Einsatz von Prolaborate ist die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg einfach möglich.

Projektaufwand Unser BEGLEITVOLUMEN

  1. Schritt: 5-10 Tage
  2. Schritt: 2-5 Tage

Die agile Organisation

Von A nach B mit Unternehmensarchitektur und Prolaborate

Agilität nutzen

Integration und Automatisierung mit Prolaborate

Die modellierte, agile Organisation: Das möchten Sie auch in Ihrem Unternehmen erreichen? Wir zeigen Ihnen, wie sie Enterprise Architect und Prolaborate in die agile Organisation integrieren. Sie verstehen aufgrund der Problemlandkarte, welche Veränderung von IST zu SOLL nötig ist, um das Ziel der agilen Organisation zu erreichen.

Ihre AUFGABE

Wie können veränderte Informationen bei Veränderungen automatisiert und aggregiert bereitgestellt werden? Wie können wir zu einer integrierten Arbeitsweise kommen, die weniger Toolbrüche aufweist und damit weniger anfällig ist auf Fehler?

Unsere METHODE

2 Schritte für mehr Agilität

  1. Aufzeigen der Potenziale bei der Aggregation in Prolaborate
  2. Anpassung von Prolaborate-Sichten für die jeweiligen Stakeholder

Ihr NUTZEN

Der schnellere und einfachere Zugriff auf notwendige Informationen steigert die Agilität im Unternehmen. Durch die Integration verschiedener Werkzeuge und Tools und die Automatisierung stehen Informationen aktuell zur Verfügung.

Projektaufwand Unser BEGLEITVOLUMEN

  1. Schritt: 5 Tage
  2. Schritt: 5-10 Tage

Die validierte Organisation

Von A nach B mit Unternehmensarchitektur und Prolaborate

Komplexität reduzieren

Validierung in Enterprise Architect für agile Modellierung und akkurate Darstellung in Prolaborate

Enterprise Architect versteht sich als Modellierungsplattform mit vielen Freiheits- und Gestaltungsmöglichkeiten. Was aber dazu führen kann, dass die Einstiegshürde für Modellierung zu hoch wird. In Enterprise Architect kann diese Hürde mit vordefinierten Profilen, Einschränkungen und Validierungsregeln so gesetzt werden, dass auch agiles Modellieren möglich ist. Gleichzeitig erfüllen Sie Anforderungen der Compliance und können automatisiert Modellierungsregeln im gesamten Unternehmen umsetzen.

Ihre AUFGABE

Sie möchten bei Ihren Modellen und damit Ihren Aussagen mehr Sicherheit gewinnen? Mehr und schneller modellieren bei neuen Anforderungen anstatt sich erst über Struktur und Regeln Gedanken machen?

Unsere METHODE

Schritt 1 bis 5 in Enterprise Architect,
Schritt 6 in Prolaborate:

Schritt 1: Entwickeln eines Modells mit allen notwendigen Informationen, Erarbeiten von Fragestellungen mit den Stakeholdern, Entwickeln einer Musterlösung (Referenzmodells), zur Beantwortung der Fragestellungen
Schritt 2: Ableiten des projektspezifischen Metamodells und weiterer Regeln und Richtlinien für den Modellierungsansatz
Schritt 3: Konfigurieren des EA (Oberfläche vereinfachen, Modellierungssprache anpassen, mit UML Profil und Metaconstraints Regeln abbilden.
Schritt 4: Implementieren von Validierungsregeln
Schritt 5: Falls notwendig, Implementieren von zusätzlichen Wizards im EA

In Prolaborate: Definition der Sichten und der Dashboards

Ihr NUTZEN

Sie gewinnen Sicherheit in die erarbeiteten Modelle und den daraus abgeleiteten Informationen, weil diese einer definierten Validierung folgen. Durch die gesetzten Profile und definierten Modellierungs-Möglichkeiten sind sie rascher bei der konkreten Ausarbeitung.

Projektaufwand Unser BEGLEITVOLUMEN

  1. Schritt im EA: 5-10 Tage
  2. Schritt im EA: 1-3 Tage
  3. Schritt im EA: 1-3 Tage
  4. Schritt im EA: 2-10+ Tage
  5. Schritt im EA: 5-10+ Tage
  6. Prolaborate: 1-5+ Tage

Die praktikable Organisation

Von A nach B mit Unternehmensarchitektur und Prolaborate

Ziele erreichen

Musterlösungen und Ihr kosteneffizienter
Prototyp in Prolaborate

Sie wissen, wer welche Information wann und in welcher Form warum braucht: Informationsziele sind gesetzt und definiert. Doch wie können diese erreicht werden, ohne dass zuviel Zeit und Budget in die Entwicklung fließt? Mit unseren Musterlösungen für Ihre Fragestellungen bauen wir Ihnen einen Prototypen in Prolaborate, den Sie einfach lenken und budgetfreundlich adaptieren können.

Ihre AUFGABE

Sie wissen, welche Informationen wer in Ihrem Unternehmen braucht. Doch es ist Ihnen nicht klar, wie Sie diese technisch so aufbereiten, dass sie auch wirklich bei den Stakeholdern ankommen. Die Brücke vom Modell zur aggregierten Präsentation in Prolaborate haben Sie noch nicht gefunden.

Unsere METHODE

Drei Schritte für Ihren udgetfreundlichen, zielorientierten Prototypen

  1. Besprechung von Zielen und den konkreten Fragestellungen
  2. Vergleich von Fragestellung mit Musterlösungen, Befüllen der Musterlösung mit Ihren Beispieldaten
  3. Entwickeln des Prototypen im Produktivsystem

Ihr NUTZEN

Mit unseren Musterlösungen können Sie Ihre konkrete Fragestellung rascher lösen. Wir sind in der Lage, Ihnen mit geringem initialem Aufwand einen ersten Prototypen zu realisieren. Damit ersparen Sie sich hohe Entwicklungskosten und können einfacher und rascher eingreifen, bevor hohe Kosten entstanden sind.

Projektaufwand Unser BEGLEITVOLUMEN

  1. Schritt im EA: 5-10 Tage
  2. Schritt im EA: 1-3 Tage
  3. Schritt im EA: 1-3 Tage
  4. Schritt im EA: 2-10+ Tage
  5. Schritt im EA: 5-10+ Tage
  6. Prolaborate: 1-5+ Tage

Die nachhaltige Organisation

Von A nach B mit Unternehmensarchitektur und Prolaborate

Nachhaltigkeit entwickeln

der Unternehmensanker „Sustainable Enterprise Architecture“ („SEA“) in Prolaborate

Nachhaltiges Wirtschaften ist heute mehr als nur „guter Ton“ für Unternehmen. Nicht nur die Gesellschaft, sondern auch der Regulator setzt inzwischen auf die Einhaltung von Standards, die bis zu einem bestimmten Zeitpunkt nachweislich zu erfüllen sind. Die Sustainable Development Goals (SDGs) der UNO setzen hier Leitplanken, aus denen Regulatorien für Länder und Branchen gegossen werden. Modellierung schafft eine wichtige Wissens-Grundlage und dokumentiert, wie diese Leitplanken im Unternehmen gemeistert werden.

Ihre AUFGABE

Nachhaltigkeit verankern ist die Kernaufgabe jedes Unternehmens. Doch wie kann diese so dargestellt werden, dass bestehende Prozesse und die eingesetzten Ressourcen auch wirklich diesen Ansprüchen
genügen?

Unsere METHODE

2 Schritte für mehr
Nachhaltigkeit mit Enterprise
Architecture und Prolaborate

  1. Einführung in das Zielsystem von Sustainable Development Goals (SDG’s), Ableitung von unternehmensrelevanten Zielen, Klärung von bestehenden Potenzialen und neu zu schaffenden Grundlagen
  2. Umsetzung des Zielsystems in Modellen mit Enterprise Architect und Prolaborate Dashboards

Ihr NUTZEN

Das Thema „Nachhaltigkeit“ und die damit zu erfüllenden Regulatorien sind auf jeder Agenda von Vorstand und Management. Mit „SEA“ stellen Sie den nachhaltigen Wert Ihrer Modellierungsinitiativen unter Beweis.

Projektaufwand Unser BEGLEITVOLUMEN

  1. Schritt: 3 Tage
  2. Schritt: 3-5 Tage

vereinfachen

Einfacher, geregelter Zugriff auf Architektur-Modelle

fokussieren

Relevante Modellausschnitte, rollenspezifischen Sichten

Integrieren

von Werkzeugen wie Jira, Confluence, SharePoint, ..

Teilen

von verständlichen Modellinformationen und Erhöhen der User Experience

Zusammenarbeiten

mit einer Plattform Arbeitsprozesse und Workflows übersichtlich darstellen

analysieren

Intuitive Dashboards für klare und einfachere Entscheidungen

Prolaborate

… ist Teil der Sparx Systems Product Suite und die Austausch- und Kollaborationsplattform für Enterprise Architect von Sparx Systems.

… ist nahtlos integrierbar mit bestehenden modellbasierten Werkzeugen wie Jira, Confluence und Sharepoint.

… bietet eine höchst intuitive Möglichkeit, Diagramme und Modellinhalte zu teilen und zu bearbeiten.

Weitere Informationen zu Prolaborate,
SHARING & COLLABORATION SOFTWARE
FÜR ENTERPRISE ARCHITECT